近日，燕莊公司安徽大區(qū)邀請營銷中心市場部、浙江組以及星星團(tuán)隊一起，完成了一次互相學(xué)習(xí)、互相了解、團(tuán)結(jié)友愛、合作競爭的銷售拓展及團(tuán)建活動，挑戰(zhàn)了一個個不可能完成的任務(wù)。

挑戰(zhàn)一：團(tuán)建走雷陣    挑戰(zhàn)指數(shù)：★★★

這個團(tuán)建項目，挑戰(zhàn)的是“統(tǒng)一指揮、合理分工、各司其職，依靠團(tuán)隊力量獲取勝利”。

“走雷陣”的比賽規(guī)則，是從第一排任何一個數(shù)字開始起點，終點是最后一排的數(shù)字，但是不知道哪個是出口，只知道方向，中間的所有數(shù)字可以逐個穿過，但是不知道哪個是雷區(qū)，碰到雷區(qū)要原路返還，換另一個同事繼續(xù)，原路返還錯誤要扣分。

這個項目很好的模擬了在公司中，要遵守規(guī)章制度、要團(tuán)隊分工協(xié)作、要敢于嘗試新的方法、要勇于承擔(dān)責(zé)任。整個團(tuán)隊要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，有效的利用工具，科學(xué)的統(tǒng)籌控制不確定因素，合理的分工與合作，資源的優(yōu)化組合，認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用，避免“熟練工”對團(tuán)隊造成的負(fù)面影響。在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各司其職，為同一個目標(biāo)努力奮斗。

挑戰(zhàn)二：團(tuán)建畢業(yè)墻    挑戰(zhàn)指數(shù)：★★★★

“全員攀登畢業(yè)墻”，挑戰(zhàn)的是“在安全的前提下，所有人都必須快速攀爬過4.2米高墻！”

剛開始大家一看到4.2米的高墻需要靠人力攀爬，都認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。在教練的指導(dǎo)下才明白需要靠全體團(tuán)隊協(xié)作，分工明確才能翻過高墻，第一步需要有隊員在墻下作為基石（就像我們企業(yè)第一線的員工），首先讓能力強(qiáng)的隊友先上（像團(tuán)隊的中高層管理者），再由先爬上去的同事在上面拉拽其他人，下方還要有托舉及防護(hù)的同事（各個職能部門傾力協(xié)作），最后少不了一個團(tuán)隊的靈魂指揮（企業(yè)的管理者）。任何環(huán)節(jié)缺一不可。

通過畢業(yè)墻活動讓大家懂得個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)系，只有團(tuán)隊獲得勝利才是真正的勝利，當(dāng)所有人聽到教練通知最后的成績“30人用時13分鐘成功攀登畢業(yè)墻”，集體榮譽(yù)感油然而生，團(tuán)隊的凝聚力急劇提升。

挑戰(zhàn)三：銷售實戰(zhàn)拓展  挑戰(zhàn)指數(shù)：★★★★★

銷售實戰(zhàn)拓展，挑戰(zhàn)的是“在有限的時間內(nèi)，完成既定的銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo)和市場推廣宣傳指標(biāo)，不能低價促銷，還要全員總結(jié)，上臺分享！”

這次銷售實戰(zhàn)拓展，實行先培訓(xùn)銷售技巧、再團(tuán)隊展示市場推廣計劃、然后進(jìn)入市場分組PK，最后全面進(jìn)行總結(jié)分享的形式。

通過團(tuán)隊的凝心聚力，合作分工，最終三個組都完成了既定銷售目標(biāo)，每個組都產(chǎn)生了盈利，學(xué)會了市場投入及品牌宣傳，通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，收獲了近3000人次的關(guān)注和點贊。并得出以下經(jīng)驗：

培訓(xùn)！砍材不誤磨刀功，掌握正確的方法可以事半功倍！

計劃！上兵伐謀，謀定而后動，行動前必須做好推廣計劃！

執(zhí)行！再完美的計劃，沒有100%的執(zhí)行都是空中樓閣！

檢查！管理出效益，再完美的團(tuán)隊也需要管理者進(jìn)行正確的引導(dǎo)！

總結(jié)！最有效的方法就是在在不斷的實踐中總結(jié)、調(diào)整、提升！

通過本次“凝心聚力，燕莊人挑戰(zhàn)不可能”活動，鼓舞了團(tuán)隊士氣，檢驗了銷售人員業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平，做好人才發(fā)掘和培養(yǎng)。同時，提供相互溝通及學(xué)習(xí)的平臺，互通有無，形成“趕、學(xué)、幫、超”的銷售氛圍，更有效的讓不同區(qū)域銷售同事快速的進(jìn)行溝通、融合、相互學(xué)習(xí)不同渠道的工作方法。提升團(tuán)隊積極學(xué)習(xí)的氛圍，推動銷售技能水平提升，在今后的工作中可以靈活應(yīng)用。讓所有參與同事明白團(tuán)結(jié)協(xié)作及職責(zé)分工的重要性，懂得團(tuán)隊作戰(zhàn)、打開市場思維、善待費用、銷售與利潤掛鉤的目的。同時讓各職能部門也參與進(jìn)來，讓所有參與人員了解不同職能的重要性及團(tuán)隊協(xié)作的必要性。

凝心聚力，燕莊人完成了看似一個個不可能完成的任務(wù)！